Генеральная уборка учебного центра к событию, Нижний Новгород

С чем пришёл клиент

Корпоративный учебный центр готовил площадки к деловому событию: два корпуса в центре города, 800 и 1 500 м². Дата зафиксирована, переносов быть не может — либо помещения чистые к сроку, либо проект провален. Стандартный цикл согласования и выхода бригады в неделю здесь не работал.

Что мы сделали

• Договоры подписаны и бригады мобилизованы за одни сутки
• Два корпуса — параллельно, каждый уложен в 48 часов
• Полный контур генеральной уборки: полы, остекление, санузлы, мебель
• Сдача по чек-листу представителю заказчика

Что было вокруг этих 48 часов

Срочный проект устроен не так, как договор на год: подготовка занимает больше времени, чем сама уборка. До выхода бригад нужно пройти по обоим корпусам, посчитать зоны и покрытия, прикинуть, где потребуется высотное оборудование для остекления, и под это закупить расходники — универсальной химии на такой объём не бывает. Параллельно решается доступ: кто открывает корпуса, до какого часа можно шуметь, где взять воду и куда выносить мусор.

Дальше — люди. Собрать две бригады за сутки можно только если есть кого собирать: действующие объекты оголять нельзя, значит выходят резервные составы и партнёры, которых мы знаем по предыдущим проектам. Каждому нужно объяснить задачу до выхода, а не на месте — на объекте, где всё решают часы, инструктаж посреди смены съедает полдня.

В процессе всегда всплывает то, чего не было в заявке: не учтённая переговорная, мебель, которую нужно двигать, стёкла, до которых не достать со стремянки. На срочном проекте это не повод останавливаться и пересогласовывать смету — бригадир принимает решение на месте, а разбор объёмов идёт после сдачи. Заказчику важна дата, а не переписка.