Машиностроительное производство, 4 608 м², Москва

С чем пришёл клиент

Производитель техники: цеха с масляными загрязнениями и металлической стружкой плюс офисная часть — всего 4 608 м². Компания бюджетирует расходы на два года вперёд, и скачки цены подрядчика посреди срока недопустимы.

Что мы сделали

• Договор на два года — с ноября 2024 по ноябрь 2026-го
• Цены зафиксированы на весь срок: никаких индексаций и «пересмотров в связи с инфляцией»
• Раздельные регламенты: промышленная уборка цехов и ежедневный клининг офиса

Цех и офис — две разные работы

Масляные загрязнения и металлическая стружка не убираются офисной химией и офисным инвентарём: нужны другие средства, другая техника и другой порядок действий, иначе масло просто растаскивается тонким слоем по всему цеху. Офисная часть на том же объекте живёт по противоположной логике — тишина, аккуратность, работа вне часов, когда людям нужно сосредоточиться.

Отсюда два отдельных регламента и фактически две разные бригадные привычки в рамках одного договора. Стыковать их — наша работа, а не заказчика: он платит за результат на 4 608 м², а не за объяснения, почему цех и офис нельзя убирать одинаково.

Цена зафиксирована на два года вперёд. Это означает, что подорожание химии, расходников и труда внутри срока — наш риск, который мы приняли осознанно, чтобы заказчик мог бюджетировать расходы на два года и не возвращаться к вопросу каждые полгода. Взамен мы получили предсказуемый объект на 24 месяца — для планирования людей это не менее ценно.